평가자 교육1 인사평가 준비 전략, 왜 지금 인사평가를 다시 봐야 할까?: 실무자가 알려주는 조직 성과 향상 비결 조직에서 일하다 보면 '인사평가는 그냥 형식적인 거 아닌가요?'라는 이야기를 종종 듣습니다. 저도 처음엔 그렇게 생각했습니다. 하지만 팀장으로 승진하고 직접 평가를 하게 되면서 생각이 완전히 바뀌었습니다. 잘 설계된 인사평가는 조직 전체의 퍼포먼스를 끌어올리는 원동력이 됩니다. 성과 지표가 명확할수록 목표 달성이 쉬워지고, 공정한 평가 시스템은 구성원의 동기 부여로 이어집니다. 지금 이 글을 읽고 계시다면 아마도 올해 인사평가를 더 잘하고 싶으신 분일 겁니다. 그렇다면 아래 내용을 꼭 끝까지 읽어보세요. 제가 직접 경험하며 터득한 인사평가 준비 전략을 모두 담았습니다.성과관리 지표는 조직 목표와 연결되어야 합니다인사평가의 출발점은 바로 명확한 성과 지표 설정입니다. 성과 지표는 개인의 업무만 반영해서는 .. 2025. 4. 11. 이전 1 다음